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L’intelligence économique et les politiques publiques : le cas de l’emploi au Cameroun

dimanche 22 avril 2012

Le Cameroun, pays d’Afrique central situé à la lisière de la ligne équatoriale, qui partage six frontières avec six pays différents (Gabon, Congo, RCA, Tchad, Nigéria, Guinée équatoriale), renommé « l’Afrique en miniature » en raison de sa diversité climatique, de sa mosaïque de peuplement et de ses caractéristiques géographiques lui donnant plusieurs visages, et longtemps considéré comme le phare de l’Afrique central en raison de ses résultats économiques, académiques et même de son hospitalité légendaire, se trouve aujourd’hui à la croisée des chemins, partagé entre une volonté réelle du gouvernement de se doter d’infrastructures lourdes et porteuses de croissance et une obligation de rétablir le bien être des populations et la justice sociale. Dans sa stratégie actuelle de faire du Cameroun un pays émergent à l’horizon 2035, une grande place est réservée à la résorption du chômage et cela est largement visible dans le document de stratégie pour la croissance et l’emploi (DSCE), cadre de référence pour la vision stratégique du gouvernement notamment en son chapitre 4, traitant de la stratégie de l’emploi. Un document d’expert fort appréciable en son exhaustivité et sa précision Mais comment est il possible aujourd’hui comme hier de se passer d’intelligence économique dans une vision globale et long terme ou comment inscrire l’intelligence économique dans la vision stratégique de l’emploi et du développement au Cameroun ?

Voir en ligne : journalducameroun.com