Chine : Témoignage sur la pratique de l’intelligence compétitive au service du développement économique régional

L’exemple de l’analyse du secteur des énergies nouvelles au Centre d’Intelligence compétitive de la Province du Hunan.

Témoignage de XIAO Xuekui, Président du Centre d’Intelligence compétitive du Hunan, Directeur de l’Institut d’information scientifique et technologique de la Province du Hunan.

Avant d’illustrer notre pratique de l’intelligence compétitive (IC) au service du développement régional,
je souhaite définir la conception de l’intelligence compétitive telle que nous la pratiquons au centre d’Intelligence compétitive du Hunan (HNCIC) et telle
que nous la partageons avec l’organisation des Professionnels chinois d’intelligence compétitive ( SCIC ).

Les 5 maillons de la chaîne

L’IC consiste dans la mise en oeuvre des outils et des méthodes permettant la recherche de toutes les informations
pertinentes sur l’environnement compétitif, les concurrents, au service de la stratégie d’intelligence compétitive
indispensable pour maintenir un avantage compétitif. Ainsi l’intelligence compétitive concerne-t-elle le service macroéconomique du gouvernement, le service aux secteurs d’activités et aux filières, enfin le service aux entreprises. Nous caractérisons l’IC selon une chaîne
comprenant 5 maillons. Les faits, en premier lieu, ou le mapping objectif des activités sociétales et des réflexions
humaines ; les données ensuite, celles qui sont digitalisées, numérisées, classées et structurées ; l’information également, comme ensemble de données cartographiées au sein des médias d’information ; la connaissance par ailleurs
qui se définit comme le résultat du traitement, de l’extraction et de l’évaluation des informations ; l’intelligence enfin qui est la capacité à mettre en oeuvre la connaissance.