Pour comprendre l’intelligence économique « à la française »
D’aucuns peuvent le lire régulièrement, et certains le vivent au quotidien, le concept d’intelligence économique (ou stratégique) « à la française » ne s’impose pas dans les esprits et il reste il peine à intéresser les entrepreneurs. Même les consultants, ceux-là qui devraient manipuler le concept au quotidien, s’y perdent et hésitent à utiliser ce vocable dans les contacts avec leurs clients, jalousant sans doute un peu le pragmatisme du discours anglo-saxon qui a imposé sa competitive intelligence.
Mylène Hardy s’est intéressée à la question et a publié un article intéressant sur le sujet, en 2010, intitulé Le concept français d’ “intelligence économique”: histoire et tendances (http://tinyurl.com/gmj48f9). Ce document est assez éclairant sur les spécificités et les paradoxes du concept français d’IE, qui tente tout à la fois de respecter ses racines de politique de l’Etat et d’insufler une dynamique auprès des entreprises. On se rend bien compte qu’il y a là un grand écart particulièrement ambitieux.